عندما يتوقف النمو، فالمشكلة ليست في السوق.

المشكلة في النظام.

نصمّم وننفّذ الأنظمة، والعمليات، ونموذج التشغيل، وانضباط الأداء اللحظي الذي ينقل الشركات من التعثّر إلى التوسّع.

40-60%

40-90M

15-35%

تعمل الشركات السعودية بنسبة تتراوح بين ٤٠–٦٠٪ من طاقتها التشغيلية.

٤٠–٩٠ مليون ريال هو معدل الهدر السنوي للشركات التي متوسط دخلها ١٠٠ مليون

حققنا نتائج سابقة تشمل خفض التكاليف ١٥–٣٥٪ وتحسين إنتاجية يتجاوز ٣٠٪

المشكلة

الإيرادات ترتفع، والهوامش تنهار.

team-icon
team-icon
revenue-icon
revenue-icon
time-icon
time-icon
founder-syndrome-icon
founder-syndrome-icon

مبادرات الـERP والتحول الرقمي تتعثر أو تفشل.

القيادة تقضي وقتها في إطفاء الحرائق بدل القيادة الاستراتيجية.

التوظيف يزيد، والأداء يبقى ثابتًا.

لماذا نحن

قيادة التنفيذ وليس توصيات

فرق مدمجة تقود التنفيذ الفعلي على الأرض.

الاستشاريون التقليديون يقدّمون توصيات.
نحن نُسلّم أداءً ونتائج.
مساءلة لحظية

لوحات أداء ومراجعات أسبوعية.

استقلالية لا اعتماد

ننقل الخبرات لضمان استمرار النتائج بعد مغادرتنا.

منهجيتنا

الأسابيع 1–4

التشخيص

تحديد نقاط تسرب النقد والكفاءة.

بناء خارطة الطريق وحساب العائد على الاستثمار.

التنفيذ

نندمج وننفّذ: هندسة العمليات، ونموذج التشغيل، والأنظمة المطلوبة للتوسّع.

الحوكمة

لوحات أداء مباشرة + إيقاع أداء أسبوعي + نقل القدرات.

أشهر 2-8

أشهر3-9

هذا هو إطار BTM² ™ نصمم نظامك التشغيلي بناء على المستهدف لتصل إليه وليس لتجاوزه.